《第二天---女老板走后的第二个工作日》
我终于不再用加班了。
和女老板的走没有最直接的关系,因为该忙的都忙完了。
但又有关系。
她的走,给她上下左右的人,带来了工作效率。
有她在时,所有信息被她拦住,所有人在等她的回复,永远等不来的回复,或是需要追催七八次才讨来的回复。
现在,上从VP, Director, 下到服务对象,大家直接交流,我可以在中间运作,提供最贴切的意见,以最快的方式推动流程。每一天都有指望,大家齐心合力,心情愉快。
但是,也有不愉快的。
手下的男同事,今天突然哭了起来,他的负责区里出了故障,不能很好解决,自己又束手无策,委屈加着急。
突然想起来,自己这三年来都没有被老板气哭过吧?
老板对我说过:你好象从来不会沮丧或是情绪化。
我心想,就是沮丧,就是绝望,咱也不必写在脸上让你开心啊~
我和小T与男同事很大的不同是,他们有一点小事就一定要抱怨,就要找人发泄和八卦,说三到四。
我没有这样的毛病,也不相信抱怨可以解决所有的问题。
在我工作最忙,白天黑夜加班时,人事部门海外处又来凑热闹,因为海外团队迅速膨胀,她们在做一个环球New Hire Procedure. 给我定了一个MBO项目,让我为人事部门的操作流程制作一个check list,以便人事部门作为操作索引和审核依据。
人事部门的东东也让我管?还让我的VP把它作为我的MBO?八杆子打得着吗?就因为我目前接管了海外账户的finance support?。。。但是,没必要问为什么,事情总需要有人做,有费口水的时间,事就做完了。
我写电邮从人事部大老板与自己的VP处接任务,
花半小时和人事部主管开会,讨论人事部的flow chart,
用晚上的两小时做出了八个国家的check list,
后来又经过半小时会议讨论反馈意见,
再用半小时加设链接和control panel,使check list 半自动化。
总共不到四小时,事情做完了。少很多耳噪,少一颗定时炸弹,也赢一份来自上上下下的认可,欣赏和口碑。默默工作者,有时候运气好,也会名利双收的。
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